Система корпоративного учета

Система корпоративного учета и отчетности, отвечающая целям современного корпоративного управления, обеспечивает реализацию прав и интересов различных групп пользователей, связанных с функционированием корпорации. Качественная корпоративная отчетность содействует привлечению капитала, а принятие информированных решений по вопросам собственности позволит избежать конфликта между агентскими группами.

Наиболее динамичными и перспективными формами корпораций являются консолидированные группы, создание и функционирование которых как целостных экономических систем вызывают методологические проблемы, связанные с формированием консолидированной корпоративной отчетности. Одной из современных задач корпоративного учета и отчетности является разработка способов оценки и правил раскрытия информации о вложениях в ассоциированные компании и совместную деятельность.

Структурные элементы	Составляющие подсистемы
	Финансовый учет	Управленческий учет	Стратегический учет
Порядок регулирования	Документы системы нормативного регулирования, включающей законодательный, нормативный, методический и организационный уровни	Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета (разработаны министерством экономического развития и торговли). Разрабатывается и утверждается менеджментом корпорации	Разрабатывается и утверждается менеджментом корпорации
Цели ведения	Формирование информации о финансовом положении, финансовых результатах деятельности и изменениях в финансовом положении для внешних и внутренних пользователей. Отчетные данные служат необходимой информационной базой для диагностики фактов корпоративного мошенничества	Формирование комплекса фактических, плановых и прогнозных данных о функционировании корпорации как экономической и производственной единицы (в целом и в разрезе структурных подразделений и центров ответственности)	Формирование информации для определения, реализации и корректировки стратегии корпорации (финансовых целях, перспективах корпорации, чувствительности ее показателей к факторам риска, максимизации акционерной стоимости)
Пользователи информации	- Внешние - в первую очередь собственники, а так же потенциальные инвесторы, работники, заимодавцы, поставщики, подрядчики, покупатели, заказчики, органы власти, общественность в целом. - Внутренние - менеджмент корпорации	- Высшее руководство - интегрированные управленческие отчеты, отражающие результаты деятельности корпорации за конкретный момент времени. - Руководство структур ных подразделений - управленческие отчеты, содержащие значения ключевых показателей их деятельности на конкретный момент времени	- Внешние - собственники, потенциальные инвесторы, работники, заимодавцы, поставщики, подрядчики, покупатели, заказчики, органы власти, общественность в целом. - Внутренние - менеджмент корпорации
Предмет учета	Предпринимательская деятельность корпорации	Предпринимательская деятельность корпорации	Предпринимательская деятельность корпорации
Объекты учета	Активы, обязательства, капитал, доходы, расходы, факты хозяйственной деятельности, сделки с высокой степенью риска и операции, существенно влияющие на изменение стоимости корпорации	Затраты, расходы, доходы, финансовые результаты, трансфертные цены и др.	Показатели реализации стратегии корпорации: макроокружение и непосредственное окружение (микроокружение), показатели внутренней среды деятельности корпорации (микросреды)
Методы учета	Документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, баланс и отчетность, диагностика, контроль	Документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, отчетность, нормирование, планирование, анализ, контроль	Документация, оценка, калькуляция, отчетность, планирование, диагностика, контроль
Учетная политика	Формируется главным бухгалтером на основании допущений: имущественной обособленности; непрерывности деятельности; последовательности применения; временной определенности фактов хозяйственной деятельности; требований: полноты, своевременности, осмотрительности, приоритета содержания перед формой, непротиворечивости, рациональности	Разрабатывается специалистами по управленческому учету на основании принятых допущений и требований	Разрабатывается специалистами по стратегическому учету на основании принятых допущений и требований
Отчетность	- Индивидуальная - отдельного хозяйствующего субъекта, за отчетный год и промежуточная, по рекомендованным Министерством финансов формам. - Консолидированная - группы хозяйствующих субъектов, годовая, по формам, разработанным корпорацией, публичная	- Комплексные отчеты - в установленные сроки. - Отчеты по ключевым показателям - на конкретную дату, в любой момент времени. - Аналитические отчеты - по запросу руководства	- Внешняя - в составе информации, сопутствующей индивидуальной и консолидированной финансовой отчетности и раскрывающей показатели (результаты) реализации стратегии корпорации. - Внутренняя - сводные текущие, оперативные отчеты