Термин "управленческий учет" является аналогом англо-саксонского словосочетания "management accounting".
Управленческий учет нельзя рассматривать как бухгалтерский учет в узком смысле этого слова.
Управленческий учет представляет систему управления организацией, состоящую из различных подсистем и методов управления, объединенных достижением единой цели.
Цели управления всегда реализуются в ожидаемых результатах хозяйствования.
С помощью данных управленческого учета необходимо эти результаты предвидеть и обеспечить их выполнение.
Поэтому управленческий учет по своему содержанию и назначению ориентирован на будущее и является учетом для плана, прогноза, принятия решений.
Основой управленческого учета является учет производственных затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг).
В различных ситуациях при принятии управленческих решений необходима различная информация о затратах (себестоимости).
Поэтому одним из основных принципов управленческого учета является принцип: "различная себестоимость - для различных целей".
Управленческий учет - система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности, необходимая для принятия управленческих решений с целью оптимизации финансовых результатов деятельности организации.
Предметом управленческого учета являются затраты и результаты деятельности организации, ее структурных подразделений, называемых центрами ответственности.
Управленческий учет использует методы различных дисциплин: бухгалтерского финансового учета, статистики, экономического анализа, контроля, стратегического и оперативного планирования, микроэкономики, эконометрики, математики и др.