МЕНЮ

» Все об учете
» Учет
» Бухгалтерский учет

» Управленческий учет
- Сущность и предмет управленческого учета
- Принципы управленческого учета
- Задачи управленческого учета
- Функции управленческого учета
- Метод и способы управленческого учета
- Системы управленческого учета
- Стратегический управленческий учет

» Финансовый учет
» Корпоративный учет
» Учет затрат
» Учетная политика
» Бухгалтерский баланс
» Бухгалтерская отчетность
» Формы отчетности
» Управленческая отчетность
» Финансовая отчетность
» Калькуляция затрат
» Программы учета
» Статьи по учету
» Журналы по учету
» Литература, книги

Разное

» Тематические ссылки
» Контакты
» Карта сайта

Счетчики, рейтинги



Рейтинг@Mail.ru




Задачи управленческого учета

Задачи управленческого учета:

  • учет наличия и движения материальных, финансовых и трудовых ресурсов и предоставление информации по ним менеджерам;
  • учет затрат и доходов и отклонений по ним от установленных норм, стандартов и смет по организации в целом, структурным подразделениям, центрам ответственности, группам изделий, технологическим решениям и другим позициям;
  • исчисление различных показателей фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений их от нормативных и плановых показателей (полной производственной себестоимости, неполной производственной себестоимости, полной себестоимости реализованной продукции и т.п.);
  • определение финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений по центрам ответственности, новым технологическим решениям, реализованным изделиям, выполненным работам и услугам и другим позициям;
  • контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, ее структурных подразделений и других центров ответственности;
  • планирование финансово-хозяйственной деятельности организации в целом, ее структурных подразделений и других центров ответственности;
  • прогнозирование и оценка прогноза (предоставление заключения о воздействии ожидаемых в будущем событий на основе анализа прошлых событий и их количественная оценка для целей планирования);
  • составление управленческой отчетности и представление ее управленческому персоналу и специалистам для управления производством и принятия решений на перспективу.

 

Поиск по сайту

Объявления