МЕНЮ

» Все об учете
» Учет
» Бухгалтерский учет

» Управленческий учет
- Сущность и предмет управленческого учета
- Принципы управленческого учета
- Задачи управленческого учета
- Функции управленческого учета
- Метод и способы управленческого учета
- Системы управленческого учета
- Стратегический управленческий учет

» Финансовый учет
» Корпоративный учет
» Учет затрат
» Учетная политика
» Бухгалтерский баланс
» Бухгалтерская отчетность
» Формы отчетности
» Управленческая отчетность
» Финансовая отчетность
» Калькуляция затрат
» Программы учета
» Статьи по учету
» Журналы по учету
» Литература, книги

Разное

» Тематические ссылки
» Контакты
» Карта сайта

Счетчики, рейтинги



Рейтинг@Mail.ru




Принципы управленческого учета

Основным принципом управленческого учета является его ориентация на удовлетворение информационных потребностей управления, решение задач внутрифирменного менеджмента различного уровня прав и ответственности. При этом информация должна опережать принимаемые решения. Философия управленческого учета исходит из того, что затраты и результаты деятельности следует с большей или меньшей степенью достоверности определить до их осуществления и получения. Из их различных вариантов выбирается оптимальный, именно он включается в план и бюджет, выполнение которых контролируется методами учета фактических величин. На основе выявленных отклонений от плана, нормативов, сметных ассигнований бюджета принимаются меры, чтобы затраты и результаты были обеспечены на уровне заданных величин, или корректируется сам план.

Управление производственной деятельностью является сложным и комплексным процессом. Система учета отвечающая требованиям управления, также сложна и состоит из множества процедур. К тому же состав элементов системы управленческого учета может меняться в зависимости от целей управления.

К принципам управленческого учета относятся:

  • непрерывность деятельности предприятия;
  • использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения, оценка результатов деятельности подразделений предприятия;
  • преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления;
  • формирование показателей внутренней отчетности, как основа коммуникационных связей между уровнями управления;
  • применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью;
  • полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета;
  • периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой предприятия.

Совокупность этих методов и принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.

 

Поиск по сайту

Объявления